DI mokymai vadovams. DI valdymas, teisinis reglamentavimas, rizikų priežiūra ir skaitmeninė organizacijos transformacija
Kurso trukmė: 6 ak. val.
Tikslinė grupė: valdybų nariai, direktoriai, padalinių vadovai, kiti vadovai už strategijos, inovacijų, rizikų valdymo ir skaitmeninės transformacijos įgyvendinimą atsakingi asmenys.
Programos esmė
Šie mokymai nėra apie technologiją. Tai mokymai apie vadovo atsakomybę technologijų amžiuje.
DI šiandien daro įtaką:
- sprendimų greičiui,
- darbuotojų pasitikėjimui,
- reputacijai,
- teisinei rizikai,
- ilgalaikei organizacijos vertei.
Vadovai vis dažniau turi priimti sprendimus dėl sistemų, kurių veikimo logika jiems nėra iki galo suprantama, tačiau už kurių pasekmes atsako asmeniškai.
Mokymų tikslas
Suteikti vadovams supratimą:
- kaip DI keičia verslo ir organizacijų valdymo modelius,
- kokios yra realios vadovų teisinės ir reputacinės atsakomybės,
- kaip sukurti DI valdymo sistemą organizacijoje,
- kaip paversti DI ne grėsme, o konkurenciniu pranašumu.
Mokymų struktūra
I modulis – Kodėl DI yra ne IT, o valdybos klausimas
Šiame modulyje formuojamas fundamentinis požiūris:
DI nėra technologinis projektas, tai strateginis organizacijos sprendimas.
Nagrinėjama:
- kodėl DI sprendimai keičia atsakomybės ribas,
- kaip DI tampa „nematomu sprendimų dalyviu“,
- kodėl „deleguoti IT skyriui“ – pavojinga strategija.
Tarptautiniai atvejai:
- Nyderlandų socialinių išmokų skandalas,
- Amazon diskriminacinė atranka,
- JAV finansų sektoriaus sprendimų auditas.
Vadovų refleksija:
Kuriose vietose mano organizacijoje sprendimus jau priima algoritmai, net jei mes to nevadiname DI?
II modulis – Vadovo teisinė ir reputacinė atsakomybė
Šiame modulyje griaunamas pavojingas mitas:
„Jeigu sprendimą priėmė sistema – atsakomybė ne mano“.
Analizuojama:
- „Algoritmas nusprendė“ – nėra gynyba teisme,
- kas atsako už žalą, diskriminaciją, klaidas,
- kaip DI keičia „duty of care“ sampratą.
ES DI aktas vadovų lygmeniu:
- didelės rizikos sistemos,
- privaloma žmogaus priežiūra,
- skaidrumo ir dokumentavimo pareiga,
- DI raštingumas kaip teisinė prievolė.
Vadovai supranta:
DI rizika tampa valdymo (governance), o ne technologijų klausimu.
III modulis – DI rizikų tipai ir kaip jas valdyti
Vadovai dažnai mato tik vieną riziką – „ar veiks“.
Mokymuose atskleidžiamos penkios kritinės rizikų grupės:
- Teisinės – atsakomybė, reguliavimas, sankcijos.
- Reputacinės – pasitikėjimas, viešieji skandalai.
- Etinės – diskriminacija, paaiškinamumas.
- Operacinės – klaidos, duomenų nutekėjimas.
- Strateginės – neteisingos investicijos, „vendor lock-in“.
Praktinė užduotis:
- rizikų žemėlapis savo organizacijai.
IV modulis – DI valdymo sistema organizacijoje
Vadovams pateikiamas konkretus modelis:
DI governance framework:
- kas priima sprendimus dėl DI,
- kas atsako už priežiūrą,
- kaip dokumentuojami sprendimai,
- kada reikalingas auditas.
Kuriami elementai:
- DI politikos gairės,
- sprendimų eskalavimo mechanizmai,
- atsakomybės linijos.
V modulis – DI kaip organizacijos transformacijos variklis
Ši dalis apie tai, ko labiausiai nori vadovai:
ne tik saugiai, bet ir pelningai.
Analizuojama:
- kaip DI keičia darbo struktūrą,
- kaip išvengti darbuotojų pasipriešinimo,
- kaip kurti „DI kultūrą“, o ne baimę.
Vadovai mokosi:
- ne diegti įrankius,
- o kurti sprendimų ekosistemą.
Mokymo metodai
- strateginių atvejų analizė,
- realių organizacijų pavyzdžiai,
- vadovų diskusijos,
- sprendimų modeliavimas,
- individualios refleksijos.
Apie 40 % – strateginė teorija,
apie 60 % – diskusijos ir sprendimų praktika.
Ką realiai išsineša vadovas?
Po mokymų vadovas:
- aiškiai supranta, už ką jis atsako DI kontekste,
- geba įvertinti DI investicijas ne tik pagal „efektyvumą“,
- moka užduoti teisingus klausimus IT ir tiekėjams,
- turi struktūrą, kaip valdyti DI organizacijoje,
- tampa ne stebėtoju, o sprendimų architektu.
Dr. Neringa Gaubienė – Dirbtinio intelekto reguliavimo ekspertė, mokslininkė ir AI Clinic partnerė. Vilniaus universiteto Teisės fakultete dr. Gaubienė dėsto kursą „Teisė ir skaitmeninės technologijos“ bei yra pagrindinė mokslininkė tyrimų grupėje „Skaitmeninės technologijos, kibernetinis saugumas ir teisė“. Jos profesinė veikla taip pat apima teisinę praktiką bei aktyvų indėlį į nevyriausybinių organizacijų ir vyriausybinio sektoriaus veiklą, įskaitant reikšmingą dalyvavimą Europos Sąjungos institucijose. Dr. Gaubienė buvo Europos Sąjungos dirbtinio intelekto biuro sudarytos ekspertų grupės narė, prisidedant prie bendrosios paskirties DI praktikos kodekso kūrimo. Dr. Gaubienė taip pat yra vertinama pranešėja, reguliariai dalyvaujanti konferencijose Lietuvoje ir užsienyje, kur aptaria aktualias teisės ir skaitmeninių technologijų temas.
Kiekvienam dalyviui bus įteikiama metodinė medžiaga, dalyvio sertifikatas ir galimybė stebėti mokymų įrašą po renginio.
Mokymų kaina: 147 Eur.
Mokymai vyks gegužės 15 dieną nuo 10 iki 14 valandos nuotoliniu būdu naudojant ZOOM programėlę.
Norėdami registruotis į seminarus mūsų elektroninėje svetainėje spustelkite mygtuką REGISTRUOTIS esantį dešinėje pusėje arba elektroniniu paštu registracija@ada-mokymai.lt atsiųskite savo įstaigos rekvizitus, dalyvio vardą, pavardę bei telefono numerį, jei ketinate registruotis kaip fizinis asmuo atsiųskite savo vardą pavardę ir telefono numerį. Išankstinė registracija yra privaloma.
Seminarą organizuoja:
ADMINISTRACIJOS DARBUOTOJŲ ASOCIACIJOS mokymų centras.
+370 632 50924
www.adasociacija.lt
